Manager de proiect. Modele operationale - Antonio SANDU, Simona PONEA, Oana BRADU

MANAGER DE PROIECT. MODELE OPERATIONALE

Descriere:

Lucrarea aduce in atentia cititorului o serie de aspecte privitoare la competentele managerului de proiect, scopul si obiectivele unui program de formare, designul propunerilor de finantare, bugetul proiectelor, gestionarea echipei, comunicarii si calitatii proiectului. Standardul ocupational Manager Proiect se aplica la toate sectoarele social-economice, in care activitatile se concep si se deruleaza pe baza unor proiecte de diferite marimi si complexitati. Managerul de proiect este considerat principalul factor de absorbtie eficienta a fondurilor comunitare. Ocupatia manager proiect este in mod concret prestata de toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational, atat cu finantare interna, cat si externa, publica sau privata. De asemenea volumul contine si clarificari conceptuale ale unor termeni, cunoasterea carora este strict necesara ocupatiei de manager de proiect. Un exemplu ar fi delimitarea conceptuala a termenilor de proiect, program si propunere de finantare. (Autorii)

Domenii de interes:

• volume cu scop didactic
• manager de proiect
• standard ocupational